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   基本信息    更新时间: 2019-11-29 11:14:34
编        号: 22174 姓        名: 张先生
身        高: 170 性        别:
出生年月: 1976年8月 婚        否: 已婚
学        历: 本科 专        业: 人力资源管理
毕业学校: 南京大学 毕业时间: 1998-7-1
   求职意向: 人力资源经理、培训经理、人事行政经理
   个人能力      
外语水平:良好
教育经历:1995-09 ~1998-07   南京理工大学 计算机应用 大专
1992-09 ~1995-07   海门市四甲中学 理工科 高中

2004-03 ~2007-12   深圳劳动保障鉴证机构 人力资源管理师相关课程 结业证书
2003-01 ~2004-08   卓越典范企管顾问有限公司 管理层培训 结业证书
2003-04 ~2003-07   卓越典范企管顾问有限公司 企业内部培训师  企业内部培训师资格证书
工作经验:▌江苏某电子发展有限公司 (2008-03 ~ 目前)
公司性质:   外资企业 行业类别: 电子、微电子技术
担任职位:   人事行政经理
工作描述:   1)组织拟订和不断完善公司有关人力资源管理、行政管理、信息技术和网络管理、后勤保障管理等方面的管理制度,确保这些方面工作规范地开展 
2)组织公司的人力资源管理工作,保证人力资源管理工作的顺利开展; 
①组织拟订公司人力资源战略和人力资源规划方案,为公司整体战略的实现提供人力资源方面的支持; 
②组织公司的人员招聘与选拔工作,满足公司的人才需求; 
③组织公司员工培训与开发管理,不断提高公司员工素质; 
④组织公司的人事事务管理工作; 
⑤组织公司的薪酬管理工作; 
3)组织公司的行政管理工作,保证日常行政工作的顺利开展 
①组织和筹备公司重要会议和重要活动 
②监督和指导公司的公文管理工作 
③组织公司的重要来客的接待工作 
④代表公司与外部有关部门和机构保持良好的合作关系 
4)组织公司信息技术和网络管理工作,保障公司局域网和管理信息系统的正常运行 
①安排和监督技术员对公司的局域网的监控、维修和保养工作 
②审核公司网络系统维修和升级所需的配件、软件、设备等的采购申请 
③组织技术员对公司网络系统和管理信息系统进行优化和升级 
5)组织公司的后勤保障工作,保障公司生产和员工生活正常进行 
①组织公司的膳食住宿方面的工作 
②组织公司的绿化和卫生管理工作 
③指导员工的各项文体活动的开展,参与策划重大文体活动,丰富员工的业余生活,增强员工对企业有归属感 
④监督公司后勤方面的固定资产的申购、维护和保养 
⑤组织公司的厂房建设、维修等工程建设工作,保证工程质量 
⑥指导和监督员工春节返乡的车票和船票的办理工作 
6)指导公司的企业文化建设工作,创造良好的企业氛围 
①指导厂刊的编辑和发放工作 
②指导举办各种活动,宣传公司的理念,推动公司的企业文化建设,增强员工的凝聚力 
③指导公司的企业文化宣传工作 
④指导和监督定期进行的员工满意度调查工作 
7)组织公司的安全管理工作,确保无重大安全事故发生 
8)组织公司的保卫工作,确保公司财产和员工人身的安全 
9)主持本部门的日常管理工作,保证部门稳定、高效和有序的运行 
①制定和实施本部门的工作计划 
②安排下属的工作任务,指导、监督和考核下属的工作 
③审核本部门费用开支、借款申请、物品申购及领用 
①审核本部门的加班申请、请假申请、人事异动申请和奖惩申请等
▌溢兴顺制衣(深圳)有限公司 (2007-06 ~ 2008-02)
公司性质:   外资企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品、皮具…)
担任职位:   人力资源部经理
工作描述:   规模:(港资企业,集团公司之深圳公司员工3000多人) 

1、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持; 
2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度; 
3、协助片区人力资源高级经理做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 
4、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置; 
5、与员工进行积极沟通; 
6、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等; 
7、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 
8、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利; 
9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续; 
10、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作; 
11、完成片区人力资源高级经理交办的其他工作。
离职原因:   寻找离家较近地区发展
▌卓盈丰制衣纺织(深圳)有限公司 (2005-04 ~ 2007-05)
公司性质:   外资企业 行业类别: 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品、皮具…)
担任职位:   人事行政经理
工作描述:   规模:(港资企业,集团公司之深圳公司员工1500多人) 

人力资源事务: 
1、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持; 
2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度; 
3、协助片区人力资源高级经理做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 
4、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置; 
5、与员工进行积极沟通; 
6、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等; 
7、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 
8、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利; 
9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续; 
10、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作; 
11、完成片区人力资源高级经理交办的其他工作。 

行政事务: 
1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案; 
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行; 
3、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照; 
4、起草及归档公司相关文件; 
5、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记; 
6、管理公司重要资质证件; 
7、组织好来客接待和相关的外联工作; 
8、主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络; 
9、协调公司内部行政人事等工作; 
10、对控制成本的方法提出建议。
离职原因:   寻找发展空间
▌亚力山卓家私(深圳)有限公司 (1998-08 ~ 2005-03)
公司性质:   外资企业 行业类别: 生产、制造、修饰加工
担任职位:   人力资源部经理/人资课长/培训主管
工作描述:   职位概要:(台资企业员工:3000多人) 
1.规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。 
2.规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。 
工作内容: 
1.全面统筹规划公司的人力资源战略; 
2.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度; 
3.参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持; 
4.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平; 
5.塑造、维护、发展和传播企业文化; 
6.组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施; 
7.做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 
8.制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等; 
9.根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 
10.制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利; 
11.组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续; 
12.做好各种职系人员发展体系的建立及人员发展的日常管理工作; 
13.与员工进行积极沟通并及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 
14.组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案; 
15.组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行; 
16.组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照; 
17.搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记; 
18.组织好来客接待和相关的外联工作; 
19.主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络; 
20.协调公司内部行政人事等工作; 
21.对控制成本的方法提出建议。
离职原因:   寻求更广的发展空间
个人爱好:玩、足球
备        注:1、集丰富的人力资源管理工作经验与扎实的工作技能于一身的综合性人才; 
2、具有外资大型企业9年的工作经验,并具有6年多的人力资源高级主管及经理工作经验; 
3、优势擅长团队组建与扩充,有良好的沟通技巧,积极主动,良好的团体意识和合作精神,能承受压力; 
4、有一定的培训管理经验,能编写教材,管理协调部门关系,具有团队组织领导能力,熟悉企业培训计划的编排与培训具体的组织实施; 
5、精通人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬和劳资管理等六大模块。
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